汪清县法院坚持“以评促改、以评促学、以评促升”为目标导向,按照“系统化”“常态化”“现代化”的工作思路,围绕庭审、裁判文书、卷宗档案和智慧法院应用四方面,开展全院范围评查活动,充分发挥案件“评查、评价、规范、激励”作用,着力提升办案法官司法能力、案件质量,推进审判工作提质增效。2022年1-9月,汪清县法院在全省 65 家基层法院审判质效主要指标排名中,位列前10累计6次。
一、规划“一盘棋”,抓好组织领导
汪清县法院党组高度重视“四评查”活动,牢固树立“一盘棋”思想,强化组织领导,常态调度部署,全面推进“四评查”活动纵深开展。在“统”字上下功夫。先后通过部署会、调度会、半年总结会,进一步统一全院干警思想意识,充分认识“四评查”重要意义。切实强化统一领导,形成“一把手”抓总、分管领导主抓、审管办牵头、各业务庭室协调配合的工作格局。通过组建领导小组、细化任务分工、层层压实责任,有力推动“四评查”深入开展。在“评”字上打基础。制定《汪清县人民法院关于开展“四评查”活动实施方案》,明确评查范围,确定评查方法,进行评查结果反馈,建立健全运用机制,划好“时间轴、路线图”。针对案件庭审、裁判文书、卷宗档案、智慧法院应用,科学制定评查标准,通过逐条列明评议项目,细化评议内容、设定评价分值,制作了“四评查”评查标准及计分表,为确保后续评查结果客观真实提供了有力支撑。在“队”字上做保障。为确保参评公正、客观、科学、高效,组建专业化评查团队。院领导、各部门中层负责参评案件庭审,优选两名资深法官、两名卷宗档案管理人员、三名信息技术人员,负责参评裁判文书、卷宗档案管理、智慧法院应用。
二、实施“三步走”,抓好活动推进
“四评查”活动按照准备阶段、评查阶段、结果反馈与运用“三步走”进行,各阶段均作出明确的工作内容,责任分工。准备阶段,领导小组办公室依据员额法官排期开庭情况,提前三天确定要评查的庭审案件,并及时通知员额法官及参评人员。对于裁判文书、卷宗档案评查,领导小组办公室按照工作进度分批次抽取审结案件裁判文书、办结案件卷宗档案,每个裁判文书、卷宗档案确定由3人进行评查,并制作评查任务分工表。对于智慧法院应用,领导小组办公室提前告知受评人员评查事项,涉及数字法庭应用和资源共享评查制作评查时间表,受评人员按照领导小组办公室的通知在指定时间和地点依次进行操作。评查阶段,参评人员认真按照《庭审评查标准及计分表》《裁判文书评查标准及计分表》《卷宗档案评查标准及计分表》《智慧法院应用评查标准及计分表》载明的评查标准,客观公正地进行量化打分并签字。截至目前,庭审评查案件52件、裁判文书评查案件144件、卷宗档案评查案件144件、智慧法院应用评查75人次,领导小组办公室通过对评分表进行梳理汇总,形成分析总结报告,为结果反馈与运用阶段的决策与部署提供有力依据。结果反馈及运用阶段,“四评查”活动结束后,领导小组办公室对所有评查结果进行一对一反馈,让受评人员明确不足、短板,并通过压实各部门负责人管理责任,督促其进行整改提升。将评查结果与奖惩机制进行对接,着力营造“赶学比超”工作氛围。对于被评为优秀的法官干警,将在全院范围内进行通报表扬。对于评查中发现的严重错误和问题,以及被评为不合格档次的人员,将在全院范围内予以通报,并纳入绩效考核予以扣分。
三、布局“谋长远”,抓好成果转化
为夯实案件办理质量基础,提升服判息诉水平,通过总结经验成果、强化问题整改、建立长效机制,切实加强“四评查”活动成果转化。总结经验成果,认真总结本次“四评查”取得成效,扩大经验成果推广力度。对于评查分数取得优秀档次的法官干警,深度挖掘经验心得、方法举措,通过专题会议、交流座谈会、部门交流会等,进行经验介绍、经验交流,为全院法官干警提供“学习样板”。强化问题整改,坚持问题导向、效果导向,对此次评查中发现的问题进行全面梳理和汇总,建立问题清单台账,要求涉问题部门、法官立即整改、改深改实,逐一销号。建立“回头看”监管机制,领导小组办公室按照“全院随机抽查、问题逐一评查”方式,继续围绕“四评查”内容,对全院法官干警进行不定期随机抽查,对曾出现问题的法官干警,按照评查流程再次评查,通过再次检验,确保整改成效。建立长效机制,充分认识当前审判执行工作严峻形势,依托“四评查”活动,聚焦问题长效常治、司法裁判规范化,通过建章立制,助力审判执行质效稳中向好。对“四评查”活动中发现的共性问题,坚持长效常治目标导向,健全完善考核、通报等制度机制,确保共性问题改深改实。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-11-30 15:05:09
访问次数: